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美容导师工作流程之首次加盟网点下店流程
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[导读]从业务手中接受客户备忘录,包含:合作协议、客户档案、拜访记录、所作承诺和特别注意事项等。双方签署《客户交接确认书》并交一份到行政人力资源部备案,合作协议在看完后交到财务部,客户档案利用服务的机会进行完善,一个月后交复印件到行政人力资源部。
  第一步、交接
从业务手中接受客户备忘录,包含:合作协议、客户档案、拜访记录、所作承诺和特别注意事项等。双方签署《客户交接确认书》并交一份到行政人力资源部备案,合作协议在看完后交到财务部,客户档案利用服务的机会进行完善,一个月后交复印件到行政人力资源部。
第二步、下店前准备工作
一、形象准备
确定下店时间,准备充足的日常生活用品。 穿职业装,整洁大方,化淡妆,头发盘扎。
二、心理准备
美容导师是美容师的老师,是美容师的风向标,下店前一定要保持良好的心态,以饱满的激情投入工作。
任何时候都要有自己是景谊一员的意识,随时提醒自己:我代表了景谊形象,在美容院里自己的一切行为都不是个人行为。
三、培训工作准备
课程提纲、 课程时间 、培训形式、培训场地、培训纪律、资料准备 、手法规范检查、考核试卷等
四、销售工作准备
促销方案制定。方案制定以增加公司出货量和提升店家业绩为目标,同时,在方案执行前主动与店家老板沟通,达成共识方可执行。要学会成本分析。
五、和店家做好前期沟通
确定下店目标:销售或培训、项目推广、问题解决、关系促进
确定是否有其他厂家老师在,尽量不要重复
确定主要负责人这个时间是否在店?与美容师休息时间错开
了解美容师心理动态,做好培训需求调查,确定适宜的培训方式
与店家进行电话沟通的基本要素:
A、我是景谊公司的某某
B、这次公司派我到咱们店做服务
C、我计划什么时候出发,大概什么时候抵达
D、沟通需要了解的情况
E、阐述我们这次服务的工作重心及还需配合的问题
F、了解顾客群及潜在顾客,并建议进货
G、再次提醒还需带什么资料
H、上车后给店家再次发个信息,确定到店的时间
第三步、到店实地了解情况
一、 与老板面谈,合理安排时间
最好由负责该店的业务或了解该店的人员陪同下店,以作介绍和指引
再次沟通本次下店的工作
本次在店的工作时间
如何配合
将提前准备的培训计划大纲与老板沟通 商量培训时间的安排销售方案的制定
沟通需要配合情况及在员工前介绍培训老师
以询问或观察的方式了解是否有特定问题需要解决 沟通后拟写工作日程安排交给美容院负责人
二、 进一步掌握员工情况
包括美容师的心理状态、收入水平、忠诚度、工龄、内部的人际关系(亲
戚关系)、学习能力、以往培训情况等。
三、 店内环境了解,提前张贴海报,挑选几款产品做展示
挑选的应是有特色、好销售的明星产品,且要尽可能摆放在最合适、最醒目的位置。
第四步、培训
一、培训内容
心态培训 公司文化与产品知识培训 手法培训 销售培训 专题培训(如风水、色彩、手诊面诊等)
二、 培训形式
讲授、实操、舞蹈、互动、分享等
第五步、考核
考核内容:产品基础知识、手法、技巧 考核形式:书面考核、一对一实际演练考核 监督执行:老板、店长、美容导师
考核必须打分,并建议老板建立员工培训档案
第六步、销售
一、拟定推广方案
与老板商量定好奖罚措施。
二、Pop张贴,制造良好的销售氛围。
三、召开员工会议
将推广方案让每位员工知道,统一话术(品牌经理和厂家老师负责,事先做好书面材料),并且让每个人都熟知。要确保每位美容师都能复述到位。
四、做客户分析,指导美容师邀约客人在活动时间到店。
五、合理安排人员分工,分解目标,指导下切,督促完成
第七步、工作总结
离开店家之前将在店期间的工作做个总结,将全体人员聚集在一起开会,找出不足之处,表扬表现优秀员工。
制定一个月的销售计划,下切到人,下切到具体产品和项目。
第八步、跟踪
离店后电话跟踪(5-7天一次)内容:培训效果反馈、业绩达成情况、终端客户跟踪情况。
本文关键字:美容导师工作流程,美容导师下店
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