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美容院店长给员工的10个激励法则
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[导读]现在员工难管理,是每一个老板都感同身受的,尤其是现在年轻员工越来越多,更是不好管理。那么想要让管理好员工,老板们就要学会一定的技巧,其中激励法就很重要,下面我们就一起来看看吧

现在员工难管理,是每一个老板都感同身受的,尤其是现在年轻员工越来越多,更是不好管理。那么想要让管理好员工,老板们就要学会一定的技巧,其中激励法就很重要,下面我们就一起来看看吧!

1、尊重激励法——发自内心地尊重员工。激励核心:尊重是一种最人性化、最有效的激励方法。

2、沟通激励法——直接的、友好的、朋友式的沟通是现代企业管理者促使员工参与、激发员工工作热情的最有效的工作方法。

3、兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉。宝贝放错了地方,就成了废物;而如果宝贝放对了地方,没有好好的利用,同样也会成为废物。

4、赞美激励法——每个人都渴望被人赞美,无论他口头上承认与否。好员工不是管出来的,而是夸出来的。

5、荣誉激励法——荣誉是激情的催化剂。如果说自我实现是人类最高层次的需要,那么荣誉就是一种终极的激励手段。

6、情感激励法——人是感情动物,人的行为是靠情感支配的,所以要调动员工的积极性,情感投入尤为重要。

7、危机激励法——灌输危机观念,激发工作热情。

8、竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围。

9、末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌。

10、后院激励法——给家属一份感动,员工就会为你拼命。

本文关键字:美容院店长,美容师激励法则
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